| Date: | 2008-06-19 19:01 GMT |
| Subject: | Почему дохнут стартапы |
| Tags: |
Про я услышал пару лет назад, когда они бета-тестировали один наш продукт, причём довольно бесполезный и кривой. Я ещё тогда удивился: зачем маленькому доткому что-то там тестировать и тратить время на громоздкий, мусорный, сырой софт, который не имеет прямого отношения к их деятельности? Потом я зашёл к ним на сайт, и удивился ещё больше. У них был "корпоративный блог", в котором они рассказывали, как удачно вчера в компании выкатили бочку пива и все ужрались. Запахло 2000-ым годом, шальными "инвестициями" и самовлюблёнными детьми из Стэнфорда, которые урвали пару лимонов и после этого потеряли контакт с действительностью.
We threw a few parties that continued to support the good mood all around. Hell, our CTO Sam even met his current girlfriend at one of them.
Потом я одно время интересовался location и GPS-темой, и мне опять с придыханием про них рассказывали, но мне почему-то всё равно казалось, что их сервис это тупость. Сейчас захожу, а там написано: .
Нынче они переквалифицировались на бесплатные форумы (не слишком, скажем так, оригинальная затея). Один из них опубликовал интересный пост под названием "", в котором возложил вину за провал на неготовность телефонных компаний, ошибку с заставлением юзеров скачивать дополнительный софт, маленьких злых зелёных человечков, и общие "трудности позиционных сервисов":
It's really hard to grow a product that's 100% focused on where you physically are. Tons of companies have tried this before and most of them have died. We, of course, were cocky and had to give it a try.
Почему-то ему не пришло в голову, что, возможно, надо было меньше бухать на работе, искать себе подружек и тратить время на пробование чужого софта и прочую бредятину. Но для себя из этой поучительной истории я вынес Правила реально успешного стартапа:
Вот такие вот правила. Дарю всем бесплатно, можете на меня ссылаться : )
Комментарии
хорошие правила.
бизнес-план, как я понимаю, замаскирован пунктом №5? )